임종룡 우리금융그룹 회장이 2026년을 우리금융이 금융의 새로운 흐름을 만들어 가는 ‘도약의 첫 페이지’로 규정했다. 임 회장은 2026년이 우리은행이 종합금융그룹으로서 계열사 사이 협업을 통해 확고한 경쟁력 확보하는 해가 돼야 한다고 강조했다.
임 회장은 2일 발표한 신년사에서 “올해는 그동안 우리금융이 쌓아온 성과를 넘어 금융의 새로운 흐름을 만들어 가고, 도약의 첫 페이지를 본격적으로 여는 해가 될 것”이라며 “금융의 가치와 원칙을 굳건히 지키면서도 고객·주주·시장과의 약속을 성실히 완수해야 하는 중요한 시점에 서 있다”고 말했다.
임 회장은 올해 그룹 경영목표를 ‘미래동반성장을 주도하는 우리금융’으로 정하고 이를 달성하기 위한 3대 전략 방향으로 생산적 금융, AX(AI 전환) 선도, 시너지 창출을 제시했다.
임 회장은 “생산적 금융은 기업금융의 명가인 우리금융이 가장 자신 있게, 그리고 가장 잘할 수 있는 분야이자 경쟁력을 찾아야 하는 영역”이라며 “기업의 성장 단계 전반을 투자·융자로 폭넓게 지원하며 핵심 강점으로 삼아 속도감 있게 추진하겠다”고 말했다.
최근 금융권의 또다른 흐름인 포용금융도 잊지 않았다. 임 회장은 “어려운 고객과 이웃에게 따뜻한 손길을 건네는 진정성 있는 포용금융을 실천하겠다”라며 “모두가 안심할 수 있는 빈틈없는 금융환경을 만들고 금융범죄는 물론 불완전·불건전 행위를 단호히 근절해 사전 예방적 금융소비자 보호를 이어갈 것”이라고 강조했다.
디지털 전환과 관련해서는 ‘전사적 AX 추진’을 통한 AI 역량 고도화에 방점을 찍었다.
임 회장은 “올해는 심사·상담·내부통제 등 핵심 영역에서 AX 성과를 임직원 모두가 가시적인 변화로 체감할 수 있도록 실행의 깊이를 한 단계 더 끌어올려야 한다”며 “테이블코인, STO 등 디지털 자산의 제도화에 선제 대응하고 데이터와 AI 역량을 기반으로 디지털 신사업을 확대해 미래 경쟁력을 키우겠다”고 말했다.
지난해 보험업 진출로 완성된 ‘종합금융그룹’으로의 도약을 한층 더 확장 및 발전시켜야 한다는 메시지도 전했다.
임 회장은 “올해는 우리금융이 종합금융그룹으로서 맞이하는 새로운 시작점으로 종합금융체제에서만 가능한 새로운 시너지 영역으로 확장하여 좀 더 종합적이고 입체적 금융 솔루션을 제공해야 한다”며 “그룹사 모두가 업권별 핵심 사업의 경쟁력을 높이는 동시에 실질적 협업 성과를 낼 수 있도록 실행력을 높여나가야 한다”고 촉구했다.
마지막으로 임 회장은 임직원들에게 익숙함에 안주하지 않는 변화의 자세와 철저한 윤리의식을 강조했다.
그는 “금융인으로서 신뢰와 정직을 기본으로 하며 고객을 최우선에 두는 철저한 자세가 이제 우리금융의 진짜 경쟁력이 되어야 한다”며 “속도와 방향은 물론 ‘깊이’에서도 남다른 금융그룹이 되자”고 격려했다.
윤휘종 기자 / yhj@huffpost.kr













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